店铺数量多,地点分散,跨区跨城市。内训讲师频繁出差,人力成本高,且难于覆盖全员。
从业人员多,素质差异大,且流动率高。传帮带不规范,执行过程不统一培训实施效果差。
内部讲师人员有限,专业产品知识素材萃取难度大,培训课程产量低。
销售的产品线种类多,针对特定人员培训效果难考核,人才评估缺依据。
米知云提供的在线学习平台,以线上线下结合。企业内部课程进行梳理,划分不同课程分类置入线上,并对每个课程关键字打标签。根据培训规划,差异化分配给不同岗位员工,为每个员工设计个性化的学习路径。课件被企业员工无限次学习,提高培训效率。
解决人员流动率高的企业中培训者倍数增加的工作量。设置好新员工课程体系后,待新员工入职第一天账号开启,随时开始学习培训,考核上岗。对其管理的小组长、店长也都可以通过平台随时了解员工的学习情况,通过报表查看进度,并将考核记录纳入绩效。
线上学习产品知识,销售政策,了解促销活动,自主学习; 线下由组长、店长实操演练,面授培训,快速进入工作状态。跨地区跨城市的大型线下培训活动也通过直播的方式,让异地的学员同时学习,即使错过直播时间,录播课程让员工在空闲的时间进行学习。
知识萃取不仅从某几位讲师获取,团队管理者、资深员工、专业人士都可以成为内部专家,晋升兼职讲师补充培训资源。通过伙伴圈分享他的专业所长总结和创新知识点,拓宽知识获取的渠道。录制视频课程,上传PPT课件,精选内部课程,让团队共同成长。