由于经销商、经销商数量众多，对于一系列销售政策指导及销售产品的知识培训，实施成本大。
内部营销服务体系人员众多，且涉及异地管理，没有一套有效的全面的培训覆盖，影响销售人员的人才梯队建设。
专业知识强，对产品学习的效果考核严格，培训学习的评估和考核持续记录难。
多数产品知识通用于经销商和内部营销人员，通过线下培训工作重复性大。
营销人员医药代表多数工作时间属于外勤，难有长段时间专注与学习。
根据工作岗位要求与公司策略，结合个人发展需求，匹配差异化专属培训方案与进阶路径，提供多元与个性化的学习历程。通过学习项目培训管理者对销售人员的个人发展和培养，设计差异化人才发展的学习路径，为不同产品组、层级规划设计不同的课程组合。
将医学产品知识萃取形成在线微课式，形成专业的医药产品知识库。让医药代表可以在路途中或医院拜访的等候时间，打开手机利用碎片时间随时对产品知识进行移动学习，提升专业素养。即使学习中断，平台自动记录学习进度，方便随时随地继续学习。
建立医学知识考题库，为不同的医学产品组、组织层级规划设计不同的题库组合。利用自动选题功能轻松生成针对医药代表、医学经理、产品经理、大区经理等不同难易程度和不同产品组和不同题型的考试，做为学习结果的验证和考核，培养出优秀的销售人才。
通过关联的米知云平台同时也用匹配课程对异地渠道商培训，让培训工作者轻松实施，一套课程适用多套体系和培训对象，高效利用同一内容资源。在线指派给不同渠道商，随时查看学习进度报表。新药发布、产品大会通过直播让不能来现场的企业人员共同分享。
