三大类的岗位布局,管理者、行政服务人员以及操作工人,不同的性质以及差异化的工作内容,如何做到差异化的培训。
人员庞大,岗位数量多。受人员素质条件的制约,如何匹配各岗位不同的培训课程,保证各个参与者有效学习,并跟踪学习结果?
员工整体素质水平偏低。尤其一线操作工人,员工在理解力、接受能力的基本素质欠缺。
生产环节专业化程度高,一线岗位的培训效果要求精准。
安全管理要求级别高,怎么保证全员安全培训覆盖率,安全上岗的同事又降低培训者工作量。
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通过大数据积累验证,内容资源被贴上学习能力、角色、工作场景、业务流程、课程分类、知识点等多种属性标签,根据学习者的学习记录,知识兴趣点,结合智能推荐引擎,内容就可以通过智能算法被主动触发推送给学习者。
通过平台角色功能,将不同员工划分不同维度的角色,便于将岗位与工序技能必修课和通用知识选修课匹配。线上多样化的知识输出:图文、音频、视频、直播补充线下培训形式单一。结合在线考试不断验证学员对专业知识的掌握程度,确保达到胜任力指标。
通过团队仪表盘,让培训管理者更轻松监管培训进程。每个班组长清楚了解组员学习状态、进度,考试成绩,知识欠缺点。给予下级适当的指导和知识补充。让培训组织者及时调整培训方案,通过平台的个性化设置让员工自主选择学习时间进行碎片化的学习。