课程介绍
不同于普通班组成员,班组长不仅承担着重要的生产任务,还要管理好团队、做好上下级的沟通协调。
特别是作为基层班组的带头人,班组长一定要从正确的角色定位出发,才能避免陷入日常繁杂的班务工作中,否则班组长不像是管理者,反倒更像是班组的“奴役”。
那么,问题来了,如何才能平衡和协调各方力量顺利完成工作任务呢?如何才能拿捏好分寸并尽快适应管理角色的转变呢?有什么科学的管理知识或工具可以助力小刘实现这些目标呢?
欢迎大家走进微课——班组长“变形记”之管理角色定位与认知。
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班组长“变形记”之管理角色定位与认知
从优秀到卓越 班组长系列微课
生产制造序列
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现场管理
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永久有效
zhangshujuan@baixiangfood.com 2018/12/24 上午7:59:10