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1. 业委会的治理之道
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学者A:社区居委会、业主委员会和物业公司是社区建设的“三驾马车”。
学者B:业委会的成立,是中国公民社会的先声。
一新建小区的业主C:业委会?咱社区好像没有。
业主D:业委会我们有的,可是上班忙没时间关注啊。
业委会是全体居民自己选出居民代表,通过居民代表参与社区大事小事决策、落实、反馈,进行社区治理的过程,是凝聚社区业主的共识,形成社区共同体的重要平台。
可是,生活在社区内的业主如同沙滩上五颜六色的“贝壳”,不仅形状、种类不同,来源更是四面八方。想要将“贝壳”们聚集起来,发动内在动力,同时,避免遭到外部因素干扰,这不是一件一蹴而就的事情。
结合我国第三部门发展趋势,响应党中央关于“创新社会治理”的政策要求,以业委会为抓手,从社区治理的角度出发,充分调动社区业主的积极性,强化业主的权利意识和义务意识,在社区议题的互动讨论中,形成社区共同体的记忆,是当前环境下,业委会可以切入的工作重点。
单个的贝壳很美,可是,能够串联在一起,“各美其美”、“美美与共”的贝壳项链更美。业委会这条“贝壳项链”如何“串联”、治理,你想要的“传家手艺”即将公布于众,敬请期待吧!
薛锐
多巴安教育信息科技(北京)有限公司 业务总监 ;清华大学社会工作研究生在读 ;中级社工师 ;项目管理专业人员(PMP) ;《锐老师·5分钟公益项目经理人强化营》发起人
曾创办过2家社会组织,并参与全国超过20个城市的社会组织及社区社会组织的孵化培育工作,擅长设计思维、精益创业等引导技术。研发国内第一套项目管理桌游和《项目管理全流程》课程,累计线下培训、辅导超1000人,累计线上培训覆盖超6000人。
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