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1. 第一章:QCC简介及背景
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5. 第五章:设定目标
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6. 第六章:分析原因
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7. 第七章:确定主要原因
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8. 第八章:对策拟定
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9. 第九章:实施对策
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10. 第十章:效果确认
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11. 第十一章:巩固措施
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13. 第十三章:成果发布
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课程大纲: QCC简介及背景 团队组建 选定课题 现状调查 设定目标 分析原因 确定主要原因 对策拟定 实施对策 效果确认 巩固措施 QCC总结与计划 成果发布
学员对象:
各类企业、各级管理人员,不限行业、不限经验,包含刚走入职场的学生一族 具备制造或服务类管理经验的人士学习效果尤佳
课程亮点: 实战性:课程选取案例场景从学员实际经历出发,通过浅显易懂的案例,帮助学员真正理解QCC十步法的操作要点和关联性极强的质量小工具,可操作性极强 专业性:由拥有多年企业培训咨询经验的SGS生产管理专家倾力撰写,由SGS教学设计团队进行专业化教学设计,专业权威 趣味性:课程内容通关游戏化设计、贴近实际工作场景的角色设置,动画呈现并完美演绎QCC理论知识与方法工具,互动性极强
课程收益:
学员收益 了解QCC基本理论、实操步骤和相关要求 掌握必要的品质工具和使用方法 掌握QCC方法的运用技巧,学会解决工作现场、管理、服务等方面的相关课题,并完成基本改进循环 企业收益 有效激活现场员工团队潜能 提升员工分析与解决实际问题的能力 提高员工队伍管理效能 提高客户满意度 打造持续改善的企业文化 提升市场竞争力
SGS管理学院
隶属于SGS集团,是中国首家获得批准且业务范围最全面的外资认证培训机构
SGS管理学院在中国设立了50多个分支机构与办事处,并配备了专业的服务人员和配套的培训设施。 目前,SGS管理学院在国内拥有近10,000家长期合作的培训客户,其中包括超过50%的世界500强企业与中国500强企业。
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轻松品管:QCC奇遇记 | 40 | 去考试 |
轻松品管:QCC奇遇记
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