课程大纲: 物料区域规划与标识 现场物料定置管理 物料领用及存量控制学员对象: 生产线作业员工,包括实习员工、刚毕业学生等; 作业现场非操作员工,包括但不限于物料配送工、仓储管理员、材料员、生产计划员等; 现场工艺技术人员,包括但不限于生产管理工程师、IE工程师、物流规划工程师、核算会计等; 基层/新晋管理者,包括产线班组长、制造车间主任、生产车间主管等。课程亮点: 针对性:紧扣生产现场物料管理的实际痛点,并结合生产现场的实际管理案例,将理论、场景案例、工具方法论紧密结合; 实战性:课程选取案例场景从现实的工作场景出发,并侧重现场物料管理的不同表现,帮助学员切实掌握物料供应、使用、管控方法; 专业性:由拥有多年企业培训咨询经验的SGS生产管理专家倾力撰写,由SGS教学设计团队进行专业化教学设计,专业权威; 趣味性:内容游戏化设计,贴近实际工作场景的角色设置,动画呈现并演绎理论知识与工具方法,互动性强,让学员玩中学。课程收益: 学员收益 理解物料管理的意义和作用,并有效识别物料管理的具体任务 理解物料区域规划与标识的实施要点,并有效提高物料使用规范 掌握现场物料定置管理的方法和原则,并保证物料使用的安全性、经济性、高效性 规范物料领用和存量控制的实践,以及物料存储的设计与布置,有效消除或减少库存的浪费
企业收益 有效降低物料成本、节约物料区域空间 保障生产过程物料供应和正常生产节奏 提高生产效率和员工士气 提升产品品质、增强市场竞争力 加快企业流动资金周转速度
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运“料”帷幄:生产现场物料管理全掌控 | 20 | 去考试 |
运“料”帷幄:生产现场物料管理全掌控
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